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Aktualisiert: Oktober 2026

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Professionelles Beschaffungsmanagement und strategischer Einkauf

Waschraumhygiene und Nachfüllservice

Hygienematerial fürs Objekt.
Einkaufsberatung fürs Unternehmen.

Wir versorgen Ihre Waschräume mit Hygieneartikeln und übernehmen den vereinbarten Nachfüllservice. Für Ihren allgemeinen Unternehmenseinkauf bieten wir zusätzlich Beratung zu Lieferanten, Kosten und Einkaufsabläufen.

Hygienematerial und NachfüllserviceAllgemeine Einkaufsberatung
HygienematerialFür Waschraum und Reinigung
NachfüllservicePassend zu Ihrem Objekt
EinkaufsberatungFür allgemeine Einkaufsthemen
Kostenfreie Erstberatung+49 871 20669360Mo bis Fr 8 bis 18 Uhr
5,0 Google-Bewertungen

Wir besprechen den passenden Umfang für Ihr Anliegen.

  • Material

    Hygieneartikel

    für Ihr Objekt

  • Service

    Nachfüllen

    nach Bedarf

  • Einkauf

    Beratung

    für Ihr Unternehmen

  • Umfang

    Nach Absprache

    projektbezogen oder laufend

Kunden, die uns ihre Räume anvertrauen

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    Perkam

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    Landshut

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  • Logo DuplexDuplex

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  • Wappen Gemeinde HunderdorfGemeinde Hunderdorf

    Hunderdorf

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  • Lang Maschinenbau

    Bad Aibling

  • Gemeinde Neuried

    Neuried

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    Bad Aibling

  • Gemeinde Neuried

    Neuried

Was wir für diese Kunden leisten?

Das erläutern wir Ihnen gern persönlich.

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Was wir für diese Kunden leisten?
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Hygienematerial und Nachfüllservice

Dieser Service versorgt Ihre Waschräume und die Reinigung im Objekt mit Verbrauchsmaterial. Artikel, Mengen und Nachfüllen stimmen wir mit Ihnen ab.

Papierwaren
Handtuchpapier und Toilettenpapier für Ihre Waschräume.
Hygiene- und Reinigungsmittel
Seife, Desinfektionsmittel und Reinigungsmittel passend zum Bedarf.
Nachfüllservice
Versorgung Ihrer Spender und Nachbestellung im vereinbarten Umfang.

So läuft der Nachfüllservice ab

  1. Bedarf klären

    Wir besprechen die benötigten Artikel, Mengen und vorhandenen Spendersysteme.

  2. Umfang abstimmen

    Materiallieferung und gewünschter Nachfüllservice werden für Ihr Objekt vereinbart.

  3. Versorgung begleiten

    Lieferung, Nachfüllen und Nachbestellung richten sich nach dem abgestimmten Bedarf.

Hygienematerial oder Nachfüllservice anfragen

Allgemeine Einkaufsberatung

Wir unterstützen Ihren allgemeinen Unternehmenseinkauf bei Lieferanten, Angeboten, Verträgen und Einkaufsabläufen. Die folgenden Beratungsleistungen können Sie projektbezogen oder als laufende Unterstützung beauftragen.

Steigende Materialkosten

„Die Einkaufspreise steigen kontinuierlich“

Rohstoffpreise, Energiekosten, Inflation: Ihre Margen schrumpfen. Ohne aktives Gegensteuern frisst der Einkauf Ihren Gewinn.

Keine Zeit für Optimierung

„Das Tagesgeschäft bindet alle Ressourcen“

Rahmenverträge laufen aus, Ausschreibungen bleiben liegen, strategische Projekte werden verschoben. Ihr Team schafft kaum das Operative.

Überlastete Einkaufsabteilung

„Zu viele Aufgaben, zu wenig Kapazität“

Neue Mitarbeiter einzustellen dauert Monate. Externe Unterstützung ist sofort verfügbar und bringt frisches Know-how mit.

Lieferantenrisiken

„Abhängigkeit von einzelnen Lieferanten“

Ein Lieferant fällt aus und Ihre Produktion steht. Fehlende Alternativen, keine Verhandlungsmacht, kein Plan B.

Jeden Tag ohne Optimierung kostet Sie bares Geld.

Die gute Nachricht: Mit externer Unterstützung lassen sich diese Probleme schnell lösen.

Professionelle Einkaufsberatung und strategisches Beschaffungsmanagement
€
Einsparpotenzial
direkt im Gewinn

Externes Beschaffungsmanagement von FIMI

Wir übernehmen definierte Aufgaben in Ihrem Einkauf, projektbasiert oder als kontinuierliche Unterstützung. Kein monatelanges Recruiting, keine Einarbeitungszeit. Unsere Experten starten sofort und liefern Ergebnisse.

  • Sofort verfügbare Kapazität ohne Recruiting
  • Frisches Know-how und externe Perspektive
  • Erprobte Methoden und Benchmark-Daten
  • Fokus auf messbare Ergebnisse
  • Keine internen politischen Verstrickungen
  • Wissenstransfer an Ihr Team
Potenziale aufdecken

Leistungen der Einkaufsberatung

Vom operativen Tagesgeschäft bis zur strategischen Neuausrichtung. Wir unterstützen modular. Sie entscheiden, welche Bausteine Sie benötigen.

Was ist im Preis enthalten?

Inklusive
  • Spend-Analyse
  • Lieferantenbewertung
  • Angebotsvergleiche
  • Vertragsmanagement
  • Reporting (quartalsweise)
Optional buchbar
  • Ausschreibungsmanagement
  • Vergabeberatung (öffentl.)
  • Prozessoptimierung
  • Lieferanten-Audits
  • Einkaufscontrolling
Intervalle
  • ProjektbasiertEinzelthemen bearbeiten
  • RetainerLaufende Betreuung
  • Full-ServiceKompletter Einkauf

Spend-Analyse

Transparenz über Ihre Einkaufsvolumina nach Warengruppen, Lieferanten und Kostenstellen. Wo liegt das größte Einsparpotenzial?

Kostenoptimierung

Systematische Kostenreduzierung durch Bündelung, Neuverhandlungen, Spezifikationsänderungen und alternative Beschaffungsquellen.

Lieferantenmanagement

Bewertung, Entwicklung und Steuerung Ihrer Lieferanten. Aufbau eines robusten Lieferantenportfolios mit Plan B.

Ausschreibungsmanagement

Professionelle Vorbereitung und Durchführung von Ausschreibungen. Leistungsverzeichnisse, Angebotsvergleich, Vergabedokumentation.

Vergabeberatung

Unterstützung für öffentliche Auftraggeber bei Vergabeverfahren nach VOL, VOB und VgV. Rechtssicher und effizient.

Vertragsmanagement

Rahmenverträge verhandeln, Konditionen optimieren, Laufzeiten überwachen. Kein Vertrag läuft mehr unbemerkt aus.

Einkaufscontrolling

Kennzahlen und Reporting für Ihren Einkauf. Savings-Tracking, Lieferanten-Performance, Prozess-KPIs.

Prozessoptimierung

Einkaufsprozesse analysieren und verbessern. Von der Bedarfsmeldung bis zur Rechnungsprüfung: schneller, schlanker, digitaler.

Modularer Ansatz

Sie benötigen nicht alles? Kein Problem. Wir arbeiten projektbasiert an einzelnen Themen oder übernehmen Ihren gesamten strategischen Einkauf.

Beratung anfragen

Beschaffungsmanagement für Entscheider

Egal ob Sie die Gesamtkosten im Blick haben, den operativen Einkauf verantworten oder öffentliche Beschaffungen durchführen, wir haben die passende Lösung.

Geschäftsführung

CEO, CFO, Inhaber

Ihre Situation

Sie sehen in den Zahlen: Die Einkaufskosten steigen, die Margen sinken. Sie wissen, dass Potenzial da ist, aber wer soll es heben?

Unser Beitrag

Wir liefern messbare Einsparungen, die direkt im EBIT ankommen. Ohne Ihr Management-Team zusätzlich zu belasten.

Einkaufsleitung

CPO, Einkaufsleiter

Ihre Situation

Ihr Team ist am Limit. Strategische Projekte bleiben liegen. Rahmenverträge müssten neu verhandelt werden, aber wann?

Unser Beitrag

Wir übernehmen definierte Projekte oder entlasten operativ. Ihr Team kann sich auf das Wesentliche konzentrieren.

Supply Chain Management

SCM-Leiter, Logistik

Ihre Situation

Lieferengpässe, Qualitätsprobleme, Single-Source-Risiken. Die Lieferkette muss stabiler und gleichzeitig kostengünstiger werden.

Unser Beitrag

Wir bauen resiliente Lieferantenstrukturen auf. Mit Alternativen, Risikobewertung und aktivem Lieferantenmanagement.

Öffentliche Auftraggeber

Kommunen, Stadtwerke

Ihre Situation

Eine Ausschreibung steht an. Das Vergaberecht ist komplex. Formfehler können teuer werden. Und die Zeit drängt.

Unser Beitrag

Wir begleiten Ihr Vergabeverfahren von A bis Z. Rechtssicher, professionell dokumentiert, effizient durchgeführt.

Ablauf der Einkaufsberatung

Von der Analyse Ihres Einkaufs bis zur Übergabe an Ihr Team. Umfang und Zeitplan richten sich nach den vereinbarten Aufgaben.

01

Analyse

Spend-Analyse, Lieferantenstruktur, Potenziale identifizieren.

1-2 Wochen
02

Strategie

Ziele definieren, Warengruppen priorisieren, Maßnahmenplan entwickeln.

1-2 Wochen
03

Umsetzung

Ausschreibungen, Verhandlungen, Lieferantenwechsel, Prozesse optimieren.

2-6 Monate
04

Controlling

Savings-Tracking, KPIs überwachen, Fortschritt dokumentieren.

Laufend
05

Transfer

Schulungen, Dokumentation, nachhaltige Verankerung im Unternehmen.

Projektende

Erste Ergebnisse: Potenzialanalyse bereits nach 2-3 Wochen. Messbare Einsparungen ab Monat 3.

Kostenfreie Erstberatung

Ihre Vorteile mit FIMI Beschaffungsmanagement

Wir sind nicht die größte Beratung. Aber vielleicht die richtige für Sie. Regional verankert, pragmatisch orientiert, erfolgsfokussiert.

Regional verwurzelt

Firmensitz in Landshut, persönliche Betreuung und Verständnis für die regionale Wirtschaft.

Schneller Start

Kein monatelanges Auswahlverfahren. Nach der Erstberatung können wir innerhalb weniger Tage loslegen.

Faire Konditionen

Transparente Preise, keine versteckten Kosten. Auf Wunsch erfolgsabhängige Vergütung: Sie zahlen nur bei Erfolg.

Praxisorientiert

Keine theoretischen Konzepte, die im Regal verstauben. Wir setzen um, was wir empfehlen. Hands-on statt Overhead.

Branchenübergreifend

Erfahrung aus Industrie, Handel, Dienstleistung und öffentlichem Sektor. Best Practices aus verschiedenen Welten.

Partnerschaftlich

Wir arbeiten mit Ihrem Team, nicht gegen es. Wissenstransfer ist Teil unseres Ansatzes. Ihr Einkauf wird besser.

Überzeugen Sie sich selbst, in einem unverbindlichen Gespräch.

Kostenfreie Erstberatung

Was Kunden über FIMI sagen

5,0 Google-Bewertungen
  • Google
    “
    „Sehr gute Reinigungsfirma für Büro, Glasfassaden und Hallen. Sehr flexibel mit Termine. Gute Ergebnisse.“
    HLHubert L.Juli 2026
  • Google
    “
    „Schnelle und saubere Reinigung der Industriehalle. Nach einer Sanierung haben wir kurzfristig eine Komplettreinigung benötigt. FIMI Gebäudereinigung hat uns hier sehr kurzfristig aushelfen können. Gerne wieder“
    JTJohannes T.Juni 2026
  • Google
    “
    „Fimi Gebäudereinigung macht einen richtig guten Job. Alles sauber, unkomplizierte Kommunikation und das Team ist super nett. Gerne wieder!“
    HCHotel CristalloApril 2026
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Kostenlose Beratung für Ihr Objekt

Wir besichtigen Ihre Räumlichkeiten, analysieren den Bedarf und erstellen ein transparentes Angebot. Unverbindlich und kostenfrei.

+49 871 20669360Mo bis Fr 8 bis 18 UhrAngebot anfragen

Beschaffungsmanagement in Ihrer Nähe

Wir sind in ganz Bayern für Sie da. Persönliche Betreuung vor Ort, Workshops in Ihrem Unternehmen, Verhandlungsbegleitung beim Lieferanten.

Landshut
Beschaffungsmanagement in Landshut
Landshut

Beschaffungsmanagement in Landshut

Als Landshuter Unternehmen verstehen wir die Anforderungen des regionalen Mittelstands. Produktionsunternehmen, Zulieferer und Dienstleister profitieren von unserer Nähe.

Firmensitz LandshutMittelstands-FokusRegionale Vernetzung
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Ausgestattet mit den Besten

Professionelle Ausrüstung ist die Grundlage für professionelle Ergebnisse.

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Reinigungsgeräte

Kärcher

Für maschinelle Innen- und Außenreinigung setzen wir auf professionelle Reinigungsgeräte von Kärcher.

Website
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Fensterreinigung

Unger

Für Glas- und Fensterreinigung nutzen wir ergonomische Werkzeuge und Systeme von Unger.

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Reinigungssysteme

Vermop

Unsere Wagen- und Moppsysteme stammen von Vermop, einem führenden Hersteller professioneller Reinigungssysteme.

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Dreiturm

Bei Reinigungs- und Pflegemitteln setzen wir auf hochwertige Produkte von Dreiturm.

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Hygiene

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Für Küchen-, Sanitär- und Flächenhygiene verwenden wir Reinigungs- und Desinfektionsmittel von DR.SCHNELL.

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In hygienekritischen Bereichen arbeiten wir mit Desinfektions- und Hygienelösungen von Ecolab.

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Für die tägliche Unterhaltsreinigung setzen wir auf robuste Profistaubsauger von Numatic.

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Auf großen Flächen kommen bei uns Scheuersaugmaschinen und Bodenreinigungstechnik von TASKI zum Einsatz.

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Unsere Waschraum- und Spendersysteme beziehen wir von Hagleitner, Spezialist für digitale Hygienelösungen.

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Maschinen

Wetrok

Je nach Objekt setzen wir Reinigungsmaschinen und -chemie von Wetrok ein.

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Drohnenreinigung

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Für schwer zugängliche Fassaden, Dächer und PV-Anlagen arbeiten wir mit der Drohnenreinigung von CopterClean.

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Bei der Reinigung von Außenanlagen nutzen wir Hochdruckreiniger und Geräte von STIHL.

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Für großflächige Außen- und Kommunalreinigung kommen Kehr- und Reinigungsmaschinen von Hako zum Einsatz.

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Hinweis: Die aufgeführten Marken dienen der Information über eingesetzte Produkte.

Fragen zur Einkaufsberatung

Hier finden Sie Antworten auf die wichtigsten Fragen. Ihre Frage ist nicht dabei? Rufen Sie uns an oder schreiben Sie uns.

Weitere Fragen? Kontaktieren Sie uns

Wie viel Sie durch Beschaffungsmanagement einsparen, hängt von Ihrem Einkaufsvolumen und Ihren Lieferverträgen ab. Das ermitteln wir in der kostenfreien Erstberatung. Der sogenannte Gewinnhebel Einkauf macht Einsparungen besonders wertvoll: Im Gegensatz zu Umsatzsteigerungen wirkt sich jeder gesparte Euro zu 100 Prozent auf das EBIT aus.

Externes Beschaffungsmanagement lohnt sich besonders für produzierende Unternehmen mit hohem Materialanteil, bei denen der Einkauf 40 bis 70 Prozent der Gesamtkosten ausmacht. Ebenso profitieren Unternehmen mit überlasteten Einkaufsabteilungen, bei denen strategische Projekte liegen bleiben. Öffentliche Auftraggeber nutzen externe Unterstützung für Vergabeverfahren. Auch Unternehmen in Wachstums- oder Restrukturierungsphasen sowie Firmen, die ihre Lieferantenstruktur optimieren möchten, sind typische Kunden.

Die Projektdauer hängt vom Umfang und den Zielen ab. Erste Erfolge durch Bündelung und Neuverhandlungen sind oft innerhalb von drei bis sechs Monaten sichtbar. Prozessuale Änderungen wie die Einführung von E-Procurement oder strukturelle Veränderungen im Lieferantenportfolio benötigen sechs bis zwölf Monate. Eine Spend-Analyse mit Potenzialeinschätzung ist bereits nach zwei bis drei Wochen abgeschlossen und zeigt Ihnen, wo Sie ansetzen sollten.

Wir bieten verschiedene Vergütungsmodelle an, die zu Ihrer Situation passen. Bei projektbasierten Festpreisen wissen Sie von Anfang an, was auf Sie zukommt. Bei Tagessätzen zahlen Sie flexibel nach tatsächlichem Aufwand. Besonders interessant ist die erfolgsabhängige Vergütung, bei der Sie nur zahlen, wenn tatsächlich Einsparungen erzielt werden. Die kostenfreie Erstberatung zeigt Ihre Potenziale auf, bevor Sie sich für ein Modell entscheiden.

Ja, wir unterstützen öffentliche Auftraggeber bei der Vorbereitung und Durchführung von Vergabeverfahren nach VOL, VOB und VgV. Das umfasst die Bedarfsermittlung, die Erstellung des Leistungsverzeichnisses, die formale Prüfung von Angeboten, die Angebotswertung und die Vergabedokumentation. Dabei bleiben Sie als Auftraggeber stets Herr des Verfahrens, während wir fachliche und formale Unterstützung liefern.

Ja, wir arbeiten hybrid und passen uns Ihren Anforderungen an. Die Analysephase und Strategie-Workshops finden bei Ihnen vor Ort statt, um Prozesse und Strukturen zu verstehen und Ihr Team einzubinden. Recherchen, Marktanalysen und Verhandlungsvorbereitungen erfolgen effizient remote. Bei wichtigen Lieferantenverhandlungen begleiten wir Sie persönlich, ob in Ihren Räumen oder beim Lieferanten.

Beschaffungsmanagement für Ihre Branche

Jede Branche hat eigene Anforderungen an den Einkauf. Wir bringen branchenübergreifendes Know-how mit und passen unsere Methoden an Ihre Spezifika an.

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Materialkosten optimieren, Lieferantenrisiken reduzieren, Fertigungsabläufe absichern.

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Büromaterial, IT-Beschaffung, Dienstleistungsverträge effizient managen.

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Gesundheitswesen

Medizinprodukte, Laborartikel, Dienstleistungen unter Qualitätsanforderungen.

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Öffentlicher Sektor

Vergabeverfahren nach VOL, VOB, VgV rechtssicher und effizient durchführen.

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Einzelhandel

Wareneinstand optimieren, Lieferantenkonditionen verhandeln, Margen sichern.

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Logistik & Transport

Fuhrpark, Speditionsverträge, Logistikdienstleister systematisch ausschreiben.

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In einem unverbindlichen Erstgespräch analysieren wir Ihre Situation und zeigen auf, wo Einsparpotenziale liegen. Keine Verpflichtungen, keine versteckten Kosten.

Einsparpotenzialkonkret ermittelt
2 Wochenbis Potenzialanalyse
KostenfreiErstberatung
  • Kostenfreie Erstberatung
  • Potenzialanalyse in 2 Wochen
  • Laufzeit nach Absprache
  • Erfolgsabhängige Vergütung möglich

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Wir melden uns innerhalb von 2 Stunden bei Ihnen, Mo bis Fr 8 bis 18 Uhr, um einen Termin zu vereinbaren.

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Ihr Ansprechpartner: FIMI Einkaufsberatung